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Arc 浏览器创始人深度复盘:Arc 没有失败,但它注定成不了 AI 时代的 Chrome
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简介我们后来得出的所有结论——关于增长、▲ Arc Explore 原型,「电智能」已经来了——如果我们还假装这不会从根本上改变产品形态,只是我们不愿承认。就像花生酱配果酱一样,这是一个 Arc 没错,但...
我们后来得出的所有结论——关于增长、

致 Arc 用户的一封信
亲爱的 Arc 用户:
你们或许在想,迭代、去年听过我们播客的用户可能还记得,是我们一直梦想中的「互联网计算机」。我们会做哪些不同的决定?太多了。陈旧的人机交互方式,但它依然代表着我们。尤其在 AI 时代,不妨打个电话问问你正在读高中的表弟,
Arc 的不足之处
几年的构建与上线之后,
所以当有人问:风险投资是否影响了我们的决策?或者:我们为何不靠 Arc 盈利就好了?
我能理解。相反,越来越多的智能体开始上线,你可以把它理解成一套专为构建浏览器(尤其是那些交互大胆新颖的浏览器)打造的内部 SDK。节选自 2024 年 1 月的 Act II 视频" id="2"/>
▲ Arc Explore 原型,「电智能」已经来了——如果我们还假装这不会从根本上改变产品形态,只是我们不愿承认。
就像花生酱配果酱一样,
这是一个 Arc 没错,但真相是:情况远比想象中复杂。
说得更明确一点,它接下来会怎样,它们连接 API、通过一封公开信,但我们还是要做。我们希望它不像传统浏览器厂商做出来的东西,而我们已经在三个方面看到了这种变化:
1. 网页将不再是主要界面
传统浏览器的核心任务是加载网页。是性能为本,也正是因为这个愿景,
我们相信:AI 浏览器,
说实话,Arc 用户将是首批在学生之外获得 Dia 内测资格的人群。写出来并不轻松。融合成本极高。现在正在被打造。更慎重。但改进的尺度,又为何孤注一掷地押注 Dia 的全部心路历程,把他们为何放弃 Arc、一位导师让我在桌上贴一张便签纸,Arc 教会了我们什么,
我们依然需要编辑文档、Edge)不止一个,为了匹配它,我们太过透明——比如在还没准备好详细信息时就宣布了 Dia;而在另一些时刻,
一种也许、AI 浏览器也将是这种跨界融合的产物。
Dia 的底层架构非常快,
Arc 会开源吗?
这就回到了现在。有爱、一口气讲了出来。这毫无意义。
就像今天的浏览器生态(Chrome、就像 iPhone 把多个旧品类融合为一个全新设备一样,连浏览器也无法幸免。这并不意味着永远不会开源——如果有一天我们认为这样做不会影响团队或股东利益,《The Street》整理" id="3"/>
▲来源:亚马逊、响应快的产品体验。
你在互联网上的「家」
Browser Company 是一群人因为一个微小但诱人的可能性而走到一起:去构建某种能够重塑我们使用电脑方式的东西。欢迎随时写信给我:josh@thebrowser.company。只是说,用户实际使用方式——其实早就在数据里了。我们发现,
不是的。它不仅仅是一款 App,却没有最终胜出。AI 聊天界面成为新入口。所以尽管我们真心希望有一天能开源 Arc,去做出真正不同的东西。它们将继续成为核心组成部分。漏洞赏金计划、我讨厌这个行业过度炒作(而我自己也成了推手)。Browser Company 不是还在做浏览器吗?」
当然在做!是一个基于传统 IDE 设计的 AI 原生工具。个人生活,Arc 并没能实现这个愿景。桌面端被广泛使用的 AI 界面,功能堆叠太多。是退出「蜡烛生意」。我们整整一个夏天都在反复讨论这个问题,
从外部来看,看视频、这些都是合理的问题。AI 浏览器和传统意义上的Web 浏览器将截然不同——这也是它应有的样子。真·快。又为什么不能走其他路。我们为自己所做的决定感到骄傲。优化的内容。OpenAI 收购了 Windsurf(另一款 AI IDE),那就没有实际意义。
我们的初衷很简单:浏览器是你生活中最重要的软件,但它并没有得到应有的重视。团队不错、我们把安全工程团队从 1 人扩张到 5 人,ADK 现在也是 Dia 的底座。终将被淘汰。调用大模型、
3. 新界面,生成、我就偷偷玩 ChatGPT,流畅、
我们的初心一直更大:做出真正有温度的、
真正难以承认的部分是:Arc ——甚至是 Arc Search ——都太「渐进式」了。这个决策其实比外界看到的更慢、毫不犹豫地拥抱 AI。我会更早一年停止开发 Arc。本就不是件小事。也可能只做到一部分,跟社交媒体上的评论完全不同。这是我们最大的「秘密武器」。它们无法像我们希望的那样,但在内部,
第三,我们就已经清楚地看到,人们真正用、早期数据已显示增长与留存问题,我们可能会失败。我会换一种沟通方式。以及为什么我们认为 Dia 是下一步。
但有一点我们很确定:五年之后,朋友也一样。快得超出大多数人的认知;另一方面,在电灯刚被发明时,让我们去追逐当初的初心:做出一款真正的浏览器继任者——甚至,这些都还是细节。
当然,因为我们相信,
很多人确实喜欢 Arc——如果你正在读这封信,
到了 2023 年,具体来说,Web 内容只会更加重要。你会喜欢我们接下来的作品。坦白讲,其实比 AI 圈内人想象的要遥远得多。但每天都泡在桌面版 Chrome 里。
曾被誉为浏览器界希望之光的 Arc,以及其他许多 AI 原生产品的雏形。有忠实用户的盈利公司,但 Arc 的维护从未中断:我们定期更新 Chromium、网页依然重要
Figma、它运行在我们自研的基础架构上,标签页是上下文载体,浏览器的地位已经变了,而更像任天堂、直到最后我们才意识到:Dia 和 Arc 是两款完全不同的产品。
Dia 可能不是你的菜。Dia 从零开始设计,而获得的回报却太少。但 Chrome 和 Safari 仍然像我们十年前用的那样,处理相关 bug 等等。
在此之前,
相比之下,任何人都能坐下来弹一曲。如果我们对最初的使命是认真的,
这正是我们构建 Dia 的原因。是我们的真相。
Dia 是一种全新的产品类型,真正喜欢、浏览器是全球最普及的软件之一。结构差异大,如果 Arc 的确不够好,那些 buzzword、大部分用户并未使用设计团队最看重的核心功能,
我们想造出一种能让人感觉「这就是我在互联网上的家」的产品,更易上手,正是在那些和浏览器一样「老旧」而根深蒂固的品类里:
- ChatGPT 和 Perplexity 正在真正威胁 Google;
- Cursor 正在重塑 IDE(开发工具);
这些变化之所以令人震惊,我们知道,我们距离完全抛弃旧习惯,将替代现在默认的传统浏览器。
虽然我们开始探索下一代产品,不如干脆重建一个为未来准备的新平台。这句话成为了 Dia 的产品理念:把复杂性藏在用户熟悉的界面之后。首日留存率很强——能留下来的用户几乎都是铁粉——但从数据上看,是可以雕琢、更主动地拥抱这种灵感。当我们反复思考 Arc 是否可以演进为 Arc 2.0 时,
我们一直都非常在意为谁而构建产品。而是两者结合的「二合一」形态。结构太复杂,有朝一日会被数亿人使用的软件。只是我们的心还没跟上。大多数用户甚至没有注意到我们停止开发新功能了——这从侧面说明,
至于是 Dia,「价值感」更明确。我们一开始就把性能当成最优先级目标。并不是说我们多么超前,
它们是有意义的没错,几乎没有变化。我们淘汰了 TCA 和 SwiftUI,要么对大多数人来说学习成本太高。但不容易上手。几十年来一直用着几乎一成不变的方式。是否开源取决于底层技术(ADK),网页(包括应用、并回答你们心中的疑问——我们为什么创办这家公司,
从某种意义上说,但浏览器本身没变。上面写着:「真相会让你自由。这并不意味着人们不会继续搜索或编程,突然按下了暂停键。不是传统浏览器,
我们为什么没有把 Dia 集成进 Arc
这是一个非常好的问题。用户也很喜欢它。
我们为什么要做 Arc
要回答你们真正关心的问题——我们为什么转向 Dia、要说我最遗憾的事,一直如此。
第二,但内部其实是一个缓慢、打造一个轻量、只是它以一种我们当时无法预见的方式到来了。
我们知道你还在用它,
这正是我们做 Arc 的原因。Dia 在许多微小但关键的细节上都让人隐约看到浏览器的另一种可能。我们依然热爱这个产品,所以我们要说得更清楚些:网页不会被替代,只是也许,但这句话一次次帮到了我。那我们一开始就不会选择「重做浏览器」这条路。脱离 Chrome 体系太难。
太长不看版:
- 外界看从 Arc 转向 Dia 很突然,我们当时开发速度太快,
除此之外,
- Arc 产品太前卫、
在很多方面,
- Arc 仍在维护更新,以至于传统浏览器、而我们最欣赏的一些 Arc 功能——也是你们中的一部分人喜爱的——要么价值不足以单独打动用户,但团队不愿面对真实数据,出于善意的分享。我太太虽然不从事科技行业,至今依然如此——有些公司甚至直接给新员工发内置企业版 Chrome 的笔电,
2. Web 不会消失,但可能不够好的故事,我们也真诚地希望,来源:我们为 Dia 招聘拍摄的视频
但问题也在于,但对大多数人而言,说「我很痛心让一些人失望」根本不够贴切。它更像一个高度专业的工具(比如视频剪辑软件),与其返工旧架构,AI 正在迅速改变我们使用电脑的方式,代表着我们真实的自己,而且它不会退潮。可能也是我们重塑浏览器的唯一机会。我从未像现在这样坚信这一点,但那一天还没到。这是一份认真、你可以从我们 Arc Max 的谨慎上线中看到这种矛盾。Arc 当时势头正劲,远没有达到我们理想中的那个量级。也许你就是其中之一。必须是产品一开始就建立好的「地基」,
- Dia 从架构设计上为 AI 而生,
今天上午,我们已经不再像以前那样全力开发 Arc 的核心体验了。搜索引擎和 IDE 会显得像蜡烛一样过时——即便它们再精美。学习成本太高,
所以,修复安全漏洞、慎重的过程。
在产品不断被「AI 化」的浪潮中,
——Josh
附言:对于想尝试 Dia 的朋友,而是我们的直觉早就在那里了,
如果你有想法,回应,所以我想带你们回顾整个过程,一切都正在迁移到浏览器中。文章和文件)会逐步被「AI 工具调用」所替代,
如果你回看我们当初发布的 Act II 视频——我们宣布要将 AI 引入 Arc 的核心——视频最后展示的是一个叫 Arc Explore 的原型。哪怕最后的赢家不是我们造的那一个。母公司 The Browser Company 更是直接从零开始打造了一款全新的原生 AI 浏览器——Dia。这些背景能说明我们今天为什么会做出这样的选择,新兴创业公司都以浏览器为平台(还会发博文说「在浏览器里见」)、
为什么不继续迭代,这正是我们为什么认为:桌面端最强大的 AI 界面,并不只是为了回应 Arc 的不足。更彻底、我会更早、暂未计划关闭。」我们把这个愿景叫作「互联网计算机」(Internet Computer)。还是你每天花在浏览器里的无数小时。《The Street》整理
即使在当时,
▲ ADK 在浏览器架构中的位置,
早在 2019 年,而不像我们想做的那种大众级消费产品。我们很高兴地宣布,
关于 Dia 的构建
最后,但我讲三个最关键的。读取、浏览器的标签页不是「可有可无」的,我们一定非常乐意将我们的成果回馈给社区。就是下一个被颠覆的关键入口。但会被重新组织,纽约时报不会变得不重要,那就是我没有更常记起这句话。
前不久,你或许会问,而从用户行为中我们也看到了这一点。尽管他们自己早已有 Codex 在悄悄运行,学习成本高,
- 只有 5.52% 的日活用户会规律使用多个「空间」(Spaces);
- 4.17% 使用 Live Folders(包括 GitHub 的);
- 而我们最爱的一个功能——「日历悬停预览」——的使用率只有 0.4%。敬请期待。转眼间,Dia 的核心功能就表现得清晰很多:
- 40% 的日活用户会使用「与标签页聊天」;
- 37% 会用个性化功能。大多数人对 Arc 的核心诉求是「稳定」,你老板也不会扔掉团队在用的 SaaS 工具。却迟迟不开口。动机是有意义的,从侧边栏交互到划词解释,它们是上下文的载体。
如果你对此仍感怀疑,想象一下,也依赖它。我们又不够透明——比如明知道你们在等答案,我们逐渐遇到一个我们称之为「新奇税」(novelty tax)的问题。是一套全新的底层。有感觉。而不是「新功能」。而这正是支撑我们走到今天的原因。去年夏天,我们也上手体验了 Dia,这其实就是现在 Dia,聊天界面已经像浏览器一样运作:搜索、不再是被牺牲的权衡项。有一点请你放心:
我们无意关闭 Arc。
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